天津五月花物業(yè)服務有限公司
Tianjin MayFlower Property Service Co.,LTD.
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發(fā)布日期2018/07/08 點擊次數(shù):2764次
提供專業(yè)勞務派遣協(xié)議方案、代辦錄用、崗前培訓及勞動合同簽定、員工檔案管理、代繳社會保險、員工薪資發(fā)放、專業(yè)人員后勤管理、不符合崗位要求員工及時更換、退工手續(xù)辦理、代理勞務糾紛、定期企業(yè)回訪及后期跟蹤管理。
01什么是勞務派遣
勞務派遣,又稱勞動派遣、勞動力租賃,是指由派遣機構(gòu)與派遣勞工訂立勞動合同,由派遣勞工向要派企業(yè)給付勞務,勞動合同關系存在于派遣機構(gòu)與派遣勞工之間,但勞動力給付的事實則發(fā)生于派遣勞工與要派企業(yè)之間。勞動派遣的最顯著特征就是勞動力的雇用和使用分離。勞動派遣機構(gòu)已經(jīng)不同于職業(yè)介紹機構(gòu),它成為與勞動者簽訂勞動合同的一方當事人。
02 勞務派遣對企業(yè)的好處
一:減低管理成本,人力成本下降30%,管理成本下降50%;
省去員工招聘、勞動合同的簽訂、社會保險繳納、員工福利和工資的支付等,這些繁瑣的HR事務由我司(五月花物業(yè)人力資源)代理,人力成本下降30%,人力部管理成本下降50%
用工單位研究核心人才的招聘、選拔、任用、保留和發(fā)展、研究薪酬戰(zhàn)略和激勵機制、研究績效管理、研究企業(yè)的文化和核心價值觀等,顯著增加管理效能一倍以上,業(yè)績上升100%~300%,綜合成本下降45%~65%。
二:招聘成本下降,人員到位效率提高,招聘渠道廣,儲備人才多
好項目由于沒有人才,而使項目停滯,錯過發(fā)展良機,效益受損,使用派遣后人才充沛,派遣的管理費支出,相比招聘費及項目停滯帶來的損失費,人才儲備的成本,顯著成本下降50%以上。
三:轉(zhuǎn)移勞動關系,將企業(yè)的歷史遺留以及可見的經(jīng)濟風險化解
隨著員工勞動關系的轉(zhuǎn)移,企業(yè)歷史遺留的如沒有繳納社保和加班費等問題,都將得到化解。因為如果過了法律的追溯期限,則勞動仲裁或法院都不會再支持相關的追討。
四:使用勞務費發(fā)票可以大大減少應付企業(yè)所得稅
國家稅法規(guī)定,員工工資超過2000元/人/月的部分,企業(yè)在年底匯算清繳的時候,將要補繳企業(yè)所得稅(穗地稅發(fā)【2005】121號文)。如果企業(yè)用勞務費發(fā)票入生產(chǎn)(服務)成本直接稅前列支而不用工資單入賬,不納入企業(yè)的工資額范圍,將可以避免這個補繳企業(yè)所得稅所帶來的麻煩。
五:完全滿足政府及外商考察的要求
員工全部的租賃手續(xù)都辦理完整,全部符合國家要求參加社會保險。企業(yè)在政府檢查,或外商考察時,五月花物業(yè)會全力配合企業(yè)提供相關的執(zhí)照、《勞動合同》、社保繳費記錄等文件資料,完全可以滿足政府及外商考察的要求。
六:降低殘疾人保障金的成本
五月花物業(yè)可以安排殘疾人就業(yè),可降低殘疾人保障金的費用成本。
03.勞務派遣模式
派遣模式:多數(shù)企業(yè)為長期派遣(即派遣協(xié)議以簽定一至兩年為限,期滿商續(xù))部分企業(yè)為彈性派遣即臨時工派遣(即派遣協(xié)議以完成生產(chǎn)階段性任務為限,生產(chǎn)任務一旦完成,派遣人員即可退回)
派遣崗位:以生產(chǎn)線操作工,文員、促銷員,保安、汽車駕駛員、助廚、搬運工、清潔工等非核心崗位為主,部分為技術類或一線管理類崗位
1、完全派遣
員工完全派遣 助您全面降低使用風險:就是用工單位將一些非核心員工(如文員、保安、汽車駕駛員、助廚、搬運工、清潔工、等)外包給五月花公司,由五月花物業(yè)公司與其簽訂勞動合同,承擔這部分員工整套人力資源管理服務工作(包括招聘錄用、勞動合同管理、績效管理、工資管理、保險福利管理、計劃生育管理等),并承擔所有的人事風險責任(包括法律、經(jīng)濟賠償責任)。
2、減員派遣
企業(yè)減員派遣 助您減員增效:就是用人單位在經(jīng)濟性裁員、或轉(zhuǎn)制裁員時,將被裁減員工人事檔案關系轉(zhuǎn)移到五月花物業(yè)公司,由五月花物業(yè)公司與這些被裁減員工簽訂勞動合同;用工單位再從五月花物業(yè)公司返租這些員工作為員工使用,用工單位向五月花物業(yè)公司支付勞務費用,由五月花物業(yè)公司向勞務人員代發(fā)工資和福利并支付所有可能發(fā)生的費用,從而可幫助用人單位大大降低人工成本和管理成本。
3、 轉(zhuǎn)移派遣
員工轉(zhuǎn)移派遣 助您重置成本最小化:面對不斷變化的勞動法律法規(guī)和稅法,以及企業(yè)兼并和重組而導致的大量人員崗位變動、調(diào)動,用人單位可將原已招聘錄用、并還需要繼續(xù)使用的員工,待合同期滿終止合同后,將勞動關系轉(zhuǎn)移給五月花物業(yè)公司,由五月花物業(yè)公司與這些員工簽訂勞動合同,用人單位再返租這些人員作為員工使用;用人單位只需向派遣公司支付員工管理費,與所租用的員工不發(fā)生人事隸屬關系,這樣可助用人單位有效實現(xiàn)員工崗位調(diào)整,或跨地區(qū)調(diào)動,從而有效規(guī)避員工勞動合同變更風險。
4、 試用派遣
新員工試用派遣 助您降低使用風險:國家勞動法律法規(guī)規(guī)定,招用勞動合同期限一年期的員工試用期一個月,最長試用期只有6個月。而從心理學的角度,對一個人的全面了解需要2年的時間(因為人的行為在短期內(nèi)是可以偽裝的),為了規(guī)避勞動法規(guī)定的試用期時間太短,而又對新員工有一個較全面的了解,用人單位可將新招聘員工(如技校生、中專生、大學專科生、本科生)勞動關系轉(zhuǎn)移到五月花物業(yè)公司,由五月花物業(yè)公司簽訂勞動合同;用人單位再以派遣的形式試用,對新員工的忠誠度、敬業(yè)精種、責任心和專業(yè)技術能力,進行全面的了解、考察,可有效降低新員工使用風險。派遣形式可根據(jù)用人單位的實際需要,采取靈活的方式進行。
5、招聘派遣
針對企業(yè)客戶空缺崗位和人員進行補充招聘,員工與五月花物業(yè)公司簽訂勞動合同,由五月花物業(yè)將其派遣到用工單位。用工單位只需支付五月花物業(yè)公司租賃管理費。節(jié)約用工單位的招聘成本和招聘效率。
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